Les échanges sur "L'image Publique" se sont déroulés en 3 temps :

1/ Présentation de l’étude d’impact et des conclusions effectuées par Le Rotarien

2/ Présentation des besoins exprimés par Gérard Prost, PDG , le Coordinateur Image Publique Zone 11

3/ Les échanges de pratiques entre les coordinateurs de districts.(12/18)

Le magazine « Le Rotarien » devient donc RotaryMag, avec une charte éditoriale légèrement changée tenant compte des éléments ci-dessus. En terme graphique il faudra retenir l’importance du visuel, notamment dirigé vers une action ( toute photo met en évidence un regard porté sur un sujet !) . Il faudra en tenir compte pour les demandes de parutions que nous lui adresserons. On en reparlera lors de nos formations...

D’autre part le site du Rotarien deviendra responsive, car il est avéré que la plupart des consultations se font par smartphone.

De plus, RotaryMag met a la disposition des Rotariens une gamme de produits de promotion revue et repensée en référence à ces nouveaux impératifs.( Le site, les supports, le 28, le Braincontent- France 24)

Sur le deuxième thème, qui découle assez naturellement du premier, Nous ne serons pas du tout surpris d’y retrouver les thèmes que nous avons évoqués tout au long de l’année écoulée.

• Atteint on les jeunes dans nos informations
• Utilise t on les ressources du Rotary, les réseaux sociaux,
• Quelle est notre vision à terme du Rotary Plan de leadership ?
• Affirme t on suffisamment le Plan Stratégique du Rotary ?
• Les actions que nous pronons et organisons sont elles suffisamment transformationnelles ?
• Ont-elles des effets durables ?
• Affirme t on suffisamment notre marque !
• Est on suffisamment et clairement VISIBLES !!!
• Et enfin pour la commission communication, intervient on suffisamment dans les Clubs pour les aider à mieux communiquer....

Pour le dernier thème, seuls trois districts avaient mis en place un début d’architecture pédagogique,  le 1700, le 1730, et le 1760. D’autres peut être, mais ils n’étaient pas représentés !

Chacun a exposé son dispositif, et il a été convenu de mettre en place un réseau What’sApp pour mettre en commun nos pratiques, car manifestement il y a des points communs intéressants, notamment sur la necessaire proximité des clubs... Les animations Web et réseaux sociaux doivent être centrées sur les Clubs, mais les moyens coordonnés et mis en place par la commission de district en accord avec les clubs. La révolution digitale ne passe pas par des stratégies d’Etats-Majors !

La voie ouverte par le district 1700 et les Gouverneurs qui l’ont lancée et amplifiée est une bonne voie, car elle s’appuie complètement sur les Clubs. A Savoir maintenant comment les Clubs peuvent s’emparer de ces possibilités et pouvoirs pour développer une Image Publique Visible et Lisible qui ait des retombées concrètes sur leur développement.

En corollaire, le défi porte aussi sur les Commissions du district qui devront également répondre aux propositions qui pourraient être très impliquantes !!!

Alain Fontes

Communication Interne - District1700

Email de contact : evenement1@rotary-district1700.org