Selon Carol Langley, la présidente 2018/2019, ce concept est fondé sur trois principes essentiels :

• Flexibilité – Les membres peuvent participer à un niveau qui leur convient.
• Coûts bas – Les coûts sont réduits au minimum en raison du faible nombre de réunions avec repas.
• Inclusion – Le modèle attire de nouveaux membres, ainsi que des membres qui emménagent, qui voyagent fréquemment ou qui ont des contraintes de temps qui les empêchent de participer à des réunions hebdomadaires.

Le club de Sacramento exige de ses membres qu’ils consacrent au moins 40 heures par an à des actions : participation à une réunion du club ou d’un autre, aide à d’autres clubs pour des collectes de fonds ou des actions, bénévolat auprès d’autres organisations, ou encore dons à la Fondation Rotary (chaque don de 100 USD est considéré comme 10 heures d’action bénévole).

L’un des principaux avantages de ce modèle d’adhésion est l’importance accordée au service. Il encourage les membres à agir localement ou quand ils le jugent adéquat, explique Jim Eaton, qui préside le club de Central Coast-Passport, également en Californie. Les membres doivent réaliser 60 heures d’action locale par an, mais la moyenne avoisine les 150 heures.

« Je suis très impressionné par le niveau d’engagement local de nos membres, qui n’est pas nécessairement lié à un programme rotarien », précise Jim. « Ils sont pleins d’enthousiasme et ça me fait vraiment plaisir. » Jim ajoute que le modèle Passeport de son club a attiré de nombreux membres qui étaient sur le point de quitter le Rotary en raison du temps d’investissement exigé. En un peu plus de 18 mois, son club est passé de cinq à 27 membres.

« Nous ne recrutons pas de membres actifs d’un autre club, mais nous encourageons les présidents des clubs voisins à inviter les membres qui ont exprimé l’envie de partir à venir nous parler avant de refermer définitivement la porte du Rotary », explique Jim.